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  1. Recentemente, Lulu Cheng Meservey, a CCO da Activision Blizzard, usou sua conta nas redes sociais para se manifestar sobre a Microsoft adquirindo a Activision Blizzard. Ela afirmou que a Sony não precisa da proteção do FTC e usou a série The Last of Us como argumento. O episódio da série transmitido via HBO Max foi um verdadeiro sucesso, assistido por milhões de pessoas. A série é produzida pela Sony Pictures Television e PlayStation Productions, baseada no jogo best-seller desenvolvido pela Sony e publicado pela Sony como exclusivo para PlayStation. O FTC expressou preocupação de que a Microsoft com o acordo com a Activision Blizzard pudesse supressar a concorrência de consoles rivais da Sony. No entanto, Lulu Cheng Meservey apontou para a impressionante reserva de IPs e talentos da Sony entre jogos, TV, filmes e música - que podem ser desenvolvidos em jogos ou podem promover jogos existentes. A própria série The Last of Us é um ótimo exemplo disso e gerou um forte interesse pelo jogo. Portanto, mesmo sem a proteção da FTC, a Sony continua sendo uma líder de mercado em consoles, graças ao seu brilhante portfólio de IPs e talentos - que fazem dela 'the first of us' em jogos.
  2. Spencer chamou para que os jogos e criadores inspirem alegria em seu discurso ao receber o prêmio Andrew Yoon Legend na 12ª edição dos New York Game Awards na terça-feira à noite. Ele também aplaudiu os criadores que ainda lançam "suas visões" no mundo em meio à "cultura atual de crítica e cancelamento", uma linha carregada em um momento em que os debates estão acalorados sobre a ética de boicotar jogos específicos, como Hogwarts Legacy. Spencer também falou sobre o significado dos jogos para ele quando crescia e sobre a crescente dificuldade de voltar a essa sensação no mundo atual. Ele também destacou a responsabilidade dos desenvolvedores em inspirar e convidar a alegria. Embora o CEO de jogos da Microsoft tenha sido um defensor aberto para tornar a Xbox uma força mais diversa e inclusiva no mundo dos jogos, a linha sobre a "cultura atual de crítica e cancelamento" pode ser interpretada como uma "sirene anti-woke" e chama a atenção em um momento em que cada vez mais desenvolvedores e jogadores esperam que as empresas de jogos sejam responsabilizadas por suas opiniões políticas e falhas éticas.
  3. Segundo novos detalhes descobertos pelo usuário MauroNL nas redes sociais, a Ubisoft já estaria se preparando para lançar seu serviço nos consoles da Microsoft. Diversos jogos desenvolvidos pela Ubisoft foram listados na Store com a tag "grátis" e uma contagem regressiva para os dias 16 e 17 de janeiro. Os títulos incluem Assassin's Creed Valhalla, Watch Dogs Legion, Far Cry 6 e Division 2. Vale lembrar que o serviço não deve fazer parte do Xbox Game Pass e deve ser oferecido de forma separada. A Ubisoft ainda não se pronunciou oficialmente sobre a chegada do serviço na plataforma Xbox, mas deve fazê-lo na próxima semana.
  4. "Vamos construir uma equipe onde realmente os encorajamos a assumir riscos criativos". Alguns dos líderes por trás da série Forza Horizon formaram um novo estúdio de jogos AAA em Leamington Spa chamado Maverick Games. A equipe é liderada pelo chefe do estúdio e diretor criativo Mike Brown, que foi anteriormente o diretor criativo da franquia Forza Horizon. Ele é acompanhado por outros ex veteranos do Playground, incluindo o produtor executivo Tom Butcher, CTO Matt Craven, o diretor de conteúdo Gareth Harwood e o diretor de áudio Fraser Strachan. Ben Penrose juntou-se à empresa como Diretor de Arte de Sharkmob (mas também foi um ex-funcionário do Playground), e Elly Marshall foi nomeada Diretora da UX/UI, seguindo seu papel como diretora de design de experiência na EA. A direção do estúdio em si é COO Harinder Sangha. Sangha é uma líder premiada do estúdio que ajudou a formar a Sega Hardlight e a Sumo Leamington. A empresa tem atualmente dez funcionários, com o objetivo de crescer para 140. E está trabalhando em um jogo AAA premium mundial aberto para consoles e PCs. "Em 2021, enviamos o Forza Horizon 5, o que foi uma emoção para trabalhar", disse Brown à GamesIndustry.biz. "Por mais que eu tivesse uma jornada incrível no Playground, eu estava me perguntando, o que vem a seguir? Será que eu fico com este trabalho divertido e bom? Ou será que procuro outras oportunidades? "Esta oportunidade surgiu. Perguntaram-me qual seria minha visão para um novo estúdio... e foi uma sorte eu ter uma idéia em mente". Brown diz que está procurando construir um estúdio onde a tomada de riscos seja encorajada, e uma cultura onde o pessoal seja encorajado a falar alto. "Os jogos são feitos de uma maneira muito certa que traz consigo uma segurança real. Sabemos que se fizermos estas coisas de forma consecutiva, chegaremos a esta data e o jogo sairá. Acho que existem outras maneiras de acertar essa data, mas também fazer um monte de coisas novas no caminho". Ele continua: "É um truísmo que você pode ser criativo, ou pode ser cauteloso, mas não pode ser ambos. Ou você decide atenuar os riscos, o que limita a criatividade, ou você abraça os riscos, o que libera a criatividade". Vamos construir uma equipe onde realmente os encorajamos a assumir riscos criativos, a experimentar coisas novas, e que realmente celebra isso como parte de nossa cultura". Maverick Games COO Harinder Sangha e o chefe de estúdio Mike Brown Brown diz que o objetivo é criar um estúdio onde as pessoas estejam animadas para vir, e é aqui que entra Sangha - um antigo vencedor do prêmio Best Boss no GamesIndustry.biz Best Places To Work Awards -. "Eu não estava querendo deixar Sumo", ela nos diz. "Eu adorei. Estou realmente orgulhosa do que fizemos em Leamington. "Mas depois conheci esse cara [risos] e tudo mudou. Ele se preocupa com todas as coisas que eu não posso trazer para a mesa. Portanto, o que torna isto, acredito, bastante especial é que ambos trazemos coisas diferentes. Quando falamos sobre desenvolvedor-primeiro, é exatamente [o que Mike estava dizendo], fazendo os jogos que queremos fazer. Mas também capacitá-los com o ambiente correto ao seu redor. Todos nós já fomos lugares que não foram tão bons, trata-se de colocá-los em um ambiente onde são desafiados, onde estão envolvidos no que está acontecendo, têm voz, são apreciados, são valorizados... todas as coisas que trazem o melhor das pessoas". Ela continua: "O desafio de Mike é criar um jogo de classe mundial, e meu desafio é fazer deste um estúdio de classe mundial". Sangha diz que o estúdio não está aqui para ditar aos funcionários o que eles devem fazer, mesmo os funcionários juniores. No entanto, há desafios quando se trata de capacitar o pessoal a tal grau. Parece fantástico trabalhar para um desenvolvedor onde todos têm voz e podem fazer o que querem, mas no final das contas um jogo precisa ser feito e as pessoas terão que chegar a um acordo sobre uma direção. "Há um elemento de recrutamento bem sucedido nisso", reconhece Brown. "Todo mundo tem um ego, mas é se isso se manifesta de uma forma tóxica. Muitas vezes as melhores pessoas estão cientes de suas deficiências e fraquezas. "Você pode ter um ego desde que seja verificado com a quantidade apropriada de humildade. Espero que em nosso recrutamento possamos verificar os egos que podem ser uma força tóxica na equipe. “ Sangha acrescenta: "Nós não temos medo de ter essas conversas. Onde se percebe a sua intenção aqui, mas este é o resultado para aqueles ao seu redor". Ter essas conversas são coisas que as pessoas precisam ouvir, porque tem um impacto sobre o resto da equipe. É estar disposto a não dizer ao resto da equipe 'oh, não se preocupe com isso, porque ele é realmente bom'". Maverick terá um escritório em Leamington, mas Brown diz que eles terão uma "abordagem moderna" em termos de trabalho híbrido e remoto. Sangha brinca que encontrar um espaço de escritório é uma das partes mais difíceis de se começar um estúdio em Leamington. E ela saberia, tendo liderado a formação da Sega Hardlight e da Sumo Leamington na área. Sangha tem a reputação de tentar melhorar a diversidade dentro do ramo de jogos, e esse objetivo continuará na Maverick, diz ela. "Minhas aspirações continuam de pé... 50/50", ela nos diz. "Quase chegamos lá com a Sumo Leamington, mas não totalmente". Mas, na verdade, às vezes as pessoas têm que ver para acreditar nisso. Elas têm que ver que têm um lugar aqui. O fato de poderem vê-lo, já desde o primeiro dia, espero que isso nos torne um lugar mais atraente para começar. "Mas então é sobre todas as coisas que sempre fizemos. Começando na base, indo às universidades, indo às escolas e certificando-se de que, qualquer que seja a comunidade marginalizada da qual você faça parte, você sabe que há um lugar para você nesta indústria". Sangha estava inicialmente preocupada que o nome 'Maverick' fosse um pouco masculino, mas após um pouco de pesquisa percebeu que era tudo menos isso. "Trata-se de ser rebelde, trata-se de mudar a maneira como as coisas são. Tudo o que defendemos enquanto estivemos em nossos lugares anteriores. Eu quero mudar a indústria. Quero mudá-la para melhor. Trata-se de encontrar melhores líderes para a indústria, trata-se de não tolerar práticas que já estiveram no passado e inspirar aqueles que nos rodeiam. As pessoas virão e irão. Se elas vierem e fizerem coisas brilhantes conosco e forem para algo maior e melhor, elas continuarão com nossa bênção. E continuam com essas melhores práticas, e isso vai contribuir para uma indústria melhor". A equipe Maverick Games tem atualmente 10 funcionários com um plano de crescimento para 140 O nome do estúdio veio inicialmente da época da Brown no Playground. "É uma palavra que surgiria em minhas avaliações de desempenho", diz Brown. "Não necessariamente positivamente [risos]. Mas na verdade, achei que isso era muito positivo. E quando falo em afastar a cautela, encorajando as pessoas a serem tomadores de risco, a desafiar suposições e não apenas fazer algo porque sempre fizemos dessa maneira... isso é dissidência. E isso é algo que encorajamos toda a nossa equipe a fazer. Não se deixe embalar por regras que podem nem ser reais". Os Maverick Games quebram a cobertura em um momento de ansiedade para o mundo. O aumento da inflação misturado com uma recessão criou um ambiente incerto, com os investimentos começando a diminuir em muitas indústrias. Alguns dos grandes estúdios de jogos também interromperam temporariamente o recrutamento. Brown, porém, está em alta. "A equipe que temos, a configuração que temos, nos dá confiança e segurança", diz ele. "Não tenho nenhuma preocupação com isso, apenas excitação". A empresa tem o apoio de um investidor baseado em Londres, e tem os fundos de que precisa, insistem Sangha e Brown. "Com o mundo onde ela está... [candidatos a emprego] podem estar ligeiramente preocupados", nos diz Sangha. "Mas aqui há estabilidade". O estúdio não está pronto para falar sobre o jogo que eles estão fazendo, mas não é necessariamente um jogo de condução, apesar da herança da equipe. "Eu definitivamente me descreveria primeiro como um cara do mundo aberto, em vez de um cara que dirige", brinca Brown. "O jogo será um mundo aberto, será AAA, será premium, terá a ambição de continuar e ganhar todos os prêmios"... Brown também sugere que o jogo reagirá à forma como os jogadores estão consumindo entretenimento hoje em dia, parcialmente impulsionado pelo aumento dos serviços de assinatura. É algo que ele saberá muito bem depois de desenvolver alguns dos jogos mais populares no Xbox Game Pass. "O que [a assinatura] faz por nós como criadores de jogos, causa uma verdadeira luta pela atenção dos jogadores". Porque o compromisso deles com você é tão somente clicar em download. Eles não precisavam dirigir até uma loja ou pagar extra... ou quando eu era criança e tive que poupar por três meses para comprar um jogo N64. "Mesmo com jogos no Steam Sale... você pode comprar jogos tão baratos e experimentá-los e pagou apenas £1,50, para que você possa pular direto para o próximo jogo. Tudo isso significa que os jogos realmente precisam ser construídos de uma maneira que se venda nos primeiros segundos. "Além da abertura do jogo, que precisa ser espetacular, você precisa [continuar fazendo isso] toda vez que eles jogam. Porque você está sempre nessa luta por essa atenção". Brown diz que os jogos precisam ser construídos com vistas a como "as pessoas esperam ser entretidas hoje". "Eu vi uma estatística de que o tempo médio gasto assistindo a um vídeo TikTok é de três segundos. É difícil construir um jogo para um tempo de atenção de três segundos. Provavelmente é impossível. Mas esse acesso ao entretenimento, esse acesso à diversão que as pessoas têm... os jogos precisam competir. Portanto, precisamos construir nossos jogos onde estamos sempre nos dirigindo a todos os jogadores, sempre dando-lhes algo para fazer, nunca deixando que cheguem a esse pedaço em um jogo onde ele só vai se repetir por 15 horas até chegarmos aos créditos". Enquanto Brown procura construir um jogo que se ajuste à próxima geração de jogadores, a tarefa de Sangha é criar um estúdio moderno sem os benefícios, e desvantagens, de fazer parte de uma organização maior. "Sega Hardlight e Sumo Leamington eram folhas de papel em branco", conclui ela. "E sendo parte de uma organização maior como a Sega e a Sumo, já havia muitas coisas lá. Mas este é um caderno em branco. São todas aquelas coisas onde eu vou "se isso não estivesse lá, eu poderia fazer isso de maneira diferente". "[Rindo] Esperemos que eu não estrague tudo". Autor: Christopher Dring - Games Industry
  5. O Xbox Game Pass Amigos e Família já em testes na Colômbia e na Irlanda desde agosto. Para quem está interessado nessa modalidade, a Microsoft atualizou as páginas do Xbox destas mesmas nações com novos detalhes referentes à opção de assinatura compartilhada. Começando pelo preço, na Colômbia a assinatura do plano que permite compartilhar a conta com outras quatro pessoas sairá por 49.900 pesos colombianos (cerca de R$ 59 em uma conversão direta sem adição de taxas ou impostos). Para efeito de comparação, o Xbox Game Pass Ultimate é oferecido no mesmo local por 29.900 pesos colombianos (aproximadamente R$ 35). O que está no pacote? Segundo a Microsoft, aqueles que optarem pelo plano para amigos e família vão ter acesso a todos os benefícios presentes no plano Ultimate. Dessa forma, será possível jogar no console, PC ou Xbox Cloud Gaming, além de ter acesso ao catálogo da Electronic Arts. Outro ponto importante é que o compartilhamento da conta acontecerá apenas com pessoas que vivem no mesmo país, e os agregados também podem aproveitar os brindes e descontos oferecidos de tempos em tempos. Lista dos benefícios presentes no Xbox Game Pass Amigos e Família. (Fonte: Microsoft/Reprodução)Fonte: Microsoft "Com o plano Amigos e Família, até cinco pessoas vão poder aproveitar os benefícios do Game Pass Ultimate, com seus acessos únicos a toda biblioteca do Xbox Game Pass Ultimate, conteúdos e benefícios independentemente da plataforma em que jogam. Todas as pessoas convidadas podem jogar ao mesmo tempo - vocês inclusive podem interagir no mesmo game. Além disso, você pode incluir no plano pessoas que não moram com você", diz a Microsoft. E aí, o que achou da nova modalidade. Pretende assinar com alguns amigos? Compartilhe a sua opinião com os demais leitores utilizando as redes sociais do Voxel. Fontes: Douglas Vieira, via nexperts Site:[Hidden Content]
  6. autor: Dawid Wanat O último sistema da Microsoft não é tão popular quanto a gigante Redmond gostaria que fosse. O Windows 11 diminuiu com o crescimento de usuários em março, revela relatório da AdDuplex. Fonte da foto acima: Unsplash / Windows O Windows 11 está desacelerando e não pode mais ostentar um crescimento tão explosivo no número de usuários como fazia há algum tempo. Isto é mostrado em um relatório da AdDuplex de março de 2022. Os dados são mostrados no pie chart abaixo. O Windows 11 está desacelerando Os dados do relatório mostram que a atual participação de mercado dos usuários do Windows 11 é de 19,4% em comparação com várias versões do Windows 10. Este resultado é apenas 0,1 pontos percentuais acima do que o relatório de fevereiro de 2022. O resumo foi baseado em dados coletados de cerca de 5.000 aplicativos da Windows Store que utilizam o AdDuplex SDK. Pode-se chegar à conclusão de que, apesar do esforço de marketing da Microsoft para fazer com que os usuários instalem o sistema operacional mais recente, o interesse pelo Windows 11 diminuiu. Enquanto o Windows 10 está nos computadores de 80% dos usuários, com a maioria deles usando as duas últimas atualizações: Windows 10 N21U (21H2) - 28,5% e Windows 10 M21U (21H1) - 26,5%. Fonte: reports.adduplex.com Um grande problema para alguns usuários pode ser as exigências do W11, que requer um módulo TPM 2.0. Segundo a Tech Radar, esta condição não é atendida por cerca de 1/3 dos laptops e desktops comerciais. Um crescimento tão lento na popularidade do Windows 11 certamente não é como a Microsoft imaginava, e a empresa precisa preparar algo que convença uma nova onda de consumidores a mudar para o novo sistema operacional.
  7. autor: Adrian Werner Relatórios confiáveis surgiram online de que a Microsoft está preparando um plano família para seu serviço Game Pass. A Microsoft está se preparando para expandir seu serviço Game Pass para incluir um plano família. Isto foi reportado primeiramente pelo Windows Central. O plano família permitirá que vários usuários utilizem uma única assinatura. Provavelmente, a opção estará disponível em várias variantes, sendo que a mais cara permitirá que cinco pessoas utilizem o serviço ao mesmo tempo. 5 pessoas poderão jogar umas com as outras em multiplayer, e isto será impulsionado pelo sistema de conta família originalmente desenvolvido para o Office 365. Ainda não se sabe o preço, mas espera-se que seja significativamente mais baixo do que o pagamento de assinaturas individuais para tantas pessoas. A oferta deverá ser lançada este ano. Se o plano familiar estará disponível simultaneamente em consoles Xbox e PCs ainda está para ser visto. De acordo com as fontes do Windows Central, a Microsoft quis fornecer este tipo de oferta por bastante tempo, mas levou muito tempo para negociar questões financeiras com as companhias publicadoras de jogos que estão disponíveis no Game Pass. Testes do Game Pass para PC na Ásia Continuando no tópico Game Pass, vale a pena mencionar no final que a Microsoft começou a testar a versão para PC do serviço na Indonésia, Malásia, Filipinas, Tailândia e Vietnã. Esta é uma decisão importante que pode se revelar muito benéfica para a corporação. De acordo com o analista Daniel Ahmad da Niko Partners, 160 milhões de usuários jogam no PC nesses países. A assinatura barata com acesso a jogos premium tem uma boa chance de ser um sucesso nestes mercados.
  8. autor: Agnes Adamus A Microsoft confirmou que os jogos da Activision Blizzard não desaparecerão dos consoles PlayStation. Além disso, a opção de lançar títulos em dispositivos Nintendo também é considerada. A Microsoft anunciou que a Blizzard continuará a lançar jogos para consoles PlayStation depois que a aquisição da Activision for finalizada. Além disso, houve também uma menção sugerindo que a expansão para os dispositivos Nintendo também está planejada. Tais informações foram encontradas em um post publicado no site oficial da gigante de Redmond. Ela menciona a conformidade da Microsoft com as leis antitruste em vários países. Como está relacionada à aquisição da Activision Blizzard, as seguintes informações podem ser encontradas no texto: Observe que a aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft ainda não foi finalizada. Neste momento, sabe-se que toda a transação deve ser examinada pela Comissão Federal de Comércio dos EUA (FTC). A Microsoft espera que o procedimento seja finalizado até o final do próximo ano fiscal, que é junho de 2023.
  9. A Microsoft comprou a Activision Blizzard por pouco menos de 70 bilhões de dólares. É um momento decisivo que nos diz algo sobre a indústria e tem potencial para mudar muito a forma como jogamos. A Microsoft acaba de anunciar a compra da Activion Blizzard. Houve aquisições maiores na história do que esta, mas não muitas delas. Uma empresa como a General Electric custou US$ 30 bilhões, a AT&T US$ 43 bilhões e o Bank of America, em 2008, US$ 45 bilhões. Por uma questão de contexto, vamos acrescentar que a Raytheon, em 2019, foi de US$ 121 bilhões. Isto faz da Activision Blizzard uma das empresas mais caras da história, incluindo as principais indústrias como aviação, energia ou bancos. Em comparação com os negócios de entretenimento... Bem, a Fox do século 21 era mais cara, mas a Star Wars e a Marvel já custaram à Disney uma fração do preço que a Microsoft acabou de pagar. A ZeniMax Media com suas franquias Elder Scrolls, Fallout e Doom valia 'meros' $7.5B. A Activision Blizzard realmente vale assim tanto dinheiro? Claro, as primeiras coisas que vêm à mente são Call of Duty, World of Warcraft, Diablo, Overwatch, estes são nomes familiares, cada um valendo seu peso em ouro, mas há mais. Nos últimos anos, a Activision se tornou muito "preguiçosa" e reduziu a distribuição de CoD a uma vez por ano. Entretanto, a empresa tem acesso a um rico portfólio de IPs mais antigos e mais recentes que poderiam ser reatados. De Guitar Hero a Skylanders. Se observarmos a estratégia da Microsoft e sua narrativa, torna-se bastante óbvio que, para a Microsoft, a prioridade número um não é o Xbox, mas o Game Pass. E neste contexto, aumentar sua oferta com qualquer um dos jogos mencionados é realmente um negócio de trilhões de dólares. Todos os clássicos jogos Call of Duty no Game Pass? GamePass necessário para jogar World of Warcraft (agora também em consoles!), todas as clássicas Diablo, todos os antigos jogos Guitar Hero agora em consoles? Em conjunto com as compras anteriores da Microsoft, estamos começando a entender que possuir um Game Pass logo será a única coisa que qualquer jogador precisa. Pelo mundo, as pessoas reagiram rapidamente com a preocupação sobre o futuro destino da Sony. Somente que isto não é um ataque à Sony, ou pelo menos não somente a ela. A Microsoft está devorando o mercado a um ritmo tal que está lentamente se tornando uma ameaça também para a Steam, Epic e Nintendo. Não se surpreenda se dentro de alguns anos, a ausência de qualquer jogo no Game Pass sentirá o mesmo que um programa de TV que perde serviços VOD como os da Netflix. É bom para os jogos? Se você tem medo de que a Activision Blizzard se torne agora uma corporação sem coração, reproduzindo indefinidamente videogames estragados, fique tranquilo: isso já aconteceu há muito tempo, e não vai mudar muito aqui. Podemos esperar um certo "efeito de Guerra das Estrelas". Quando a Disney comprou os direitos da lendária série de Lucas, eles não o fizeram para desfrutá-los na privacidade de seus escritórios; eles o fizeram para espremer a última gota de suco deste limão. Portanto, não ficarei completamente surpreso se a Relic desenvolver o Warcraft 4, e a Sledgehammer refrescará a franquia com um shooter do StarCraft. Isso é bom? Você sabe, houve o Rogue One e houve... bem, aquele terceiro filme da nova trilogia, eu não vou nem tentar lembrar o título. Sony? Quem é Sony? Eu já mencionei que não há competição direta entre Sony e Microsoft em nível corporativo. É claro que ambas as empresas têm portfólios diversos e, é claro, elas também estão ganhando um dólar com os videogames e consoles. Isso não significa, no entanto, que essas empresas sejam comparáveis em escala. A Sony Corp. tem uma capitalização na bolsa de valores de US$154 bilhões, enquanto a Microsoft, de US$2,32 trilhões. Isso não é o mesmo patamar. Você seria perdoado por afirmar que, se a Microsoft quisesse, também poderia comprar a Sony. Este é, naturalmente, um cenário puramente hipotético, mas não fisicamente, ou financeiramente impossível. Isto nos deixa com a questão de quem será o próximo. Porque a questão não é se a gigante de Redmond tem o dinheiro para comprá-los. A questão é: quanto eles querem gastar em jogos? A última compra parece estar bem clara: " MUITO". Quase qualquer um poderia ser o próximo. Não Tencent, é claro, mas alguém como o CD Projekt ou Take-Two? Quem sabe, vivemos em tempos interessantes.
  10. A próxima grande atualização do Windows 10 de codinome Redstone 5 está prevista para chegar entre os meses de setembro e outubro, com dezenas de novidades. Embora ainda haja tempo suficiente para a Microsoft criar novos recursos antes do seu lançamento final, a gigante da tecnologia já revelou alguns dos principais recursos liberados na nova build 17661 para o programa Windows Insiders no Ciclo Rápido/Fast Ring. 1. SwiftKey O popular teclado disponível para Android, iPhones e iPads agora chega ao Windows 10. Lembrando que a Microsoft comprou o SwiftKey em 2016. 2. Novo Explorador de Arquivos A Microsoft finalmente vai levar o “Dark Theme” para o Explorador de Arquivos no Windows 10. O gerenciador de arquivos estará disponível em temas escuros e claros, combinando com as configurações do seu PC. 3. Cloud Clipboard Essa nova área de transferência na nuvem estará disponível em todos os PCs com Windows 10, e a Microsoft está usando o poder da nuvem para alimentar esse recurso, resultando em uma troca rápida e segura de informações entre os mais diversos dispositivos. 4. Novos recursos da barra de jogo A barra de jogo, que foi redesenhada na atualização de abril, terá alguns novos recursos úteis, como controles de áudio integrados que permitem escolher o dispositivo de saída de áudio padrão ou controlar o volume de outros aplicativos no sistema, além de outras novidades. 5. Skype ganhará uma grande atualização Essa grande atualização incluirá temas personalizáveis, um novo layout para seus contatos e a capacidade de configurar a chamada em grupo, arrastando as pessoas que você deseja ver na tela. A atualização também tornará mais fácil o compartilhamento de sua tela durante as chamadas. E você, gostou das novidades? Dê um like. Fonte: HTGeek
  11. Olá, estou tentando iniciar meu visual mais sempre que inicio o programa acontece isso: [Hidden Content] alguém poderia me ajudar a resolver esse erro ? quero muito começar a criar códigos um salve!;):):)
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